Nuovo studio basato sulle opinioni di oltre 1.000 manager d’azienda
European Business Equipment Outlook 2026
Rispondenti provenienti da 6 mercati chiave
Proprietà, uso e trasformazione del ciclo di vita delle attrezzature
Basato su un’indagine condotta da Censuswide a dicembre 2025, il nostro ultimo report analizza come le aziende stiano ridefinendo la proprietà, il finanziamento e l’uso delle attrezzature, in risposta a cicli tecnologici sempre più rapidi, capitali immobilizzati e una maggiore responsabilizzazione sul ciclo di vita dei beni.
Capitolo 1 – La proprietà non è più una scelta scontata
Perché l’obsolescenza prima del ritorno sull’investimento (ROI) stia diventando sempre più una consuetudine e come i capitali immobilizzati in asset stiano rinviando le decisioni in materia di investimenti in conto capitale (CAPEX) in tutta Europa.
Capitolo 2 – La responsabilità nel ciclo di vita delle attrezzature
Come la regolamentazione stia spostando la responsabilità sul ciclo di vita a monte delle decisioni aziendali e perché, nonostante questo, molti manager trovano ancora difficile gestire concretamente tutti gli aspetti di fine vita di un asset.
Capitolo 3 – L’uso
Una panoramica sulla situazione odierna dove i modelli basati sull’uso sono già consolidati, perché la loro adozione rimane disomogenea; quali condizioni potrebbero favorirne una diffusione su larga scala.
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Consulta gli insight della ricerca su come le aziende europee stanno ridefinendo le loro strategie sulle attrezzature.
Basato su una ricerca condotta su oltre 1.000 manager d’azienda in sei settori chiave, il report evidenzia le tendenze, le sfide e le priorità che stanno ridisegnando le strategie di investimento sulle attrezzature e quali sono le implicazioni per le aziende che vogliono restare competitive.
Dati chiave che mostrano una evoluzione
Afferma che le attrezzature diventano obsolete più velocemente rispetto a 5 anni fa.
Trova sfidante la gestione delle attrezzature a fine vita.
Ritiene che i modelli basati sull’uso possano migliorare le performance aziendali.
Che cosa sta guidando il cambiamento
Tre forze stanno ridisegnando il modo in cui le aziende europee pensano alle attrezzature: la proprietà che non è più una scelta scontata, la complessità del ciclo di vita e la diffusione dei modelli basati sull’uso. Esplora queste dinamiche consultando le infografiche.
Le strategie di investimento in asset
Le strategie di investimento in attrezzature vengono ridisegnate da forze strutturali, non congiunturali.
I cicli tecnologici si stanno accorciando, aumentando il rischio che le attrezzature diventino obsolete prima del previsto. Il capitale è sempre più limitato, rendendo difficile giustificare investimenti a lungo termine in proprietà diretta. Nel frattempo, le direttive sulla gestione del ciclo di vita, la sostenibilità e la conformità normativa stanno diventando sempre più stringenti.
Insieme, questi cambiamenti stanno mettendo in discussione i modelli tradizionali basati sulla proprietà. Per molte aziende, la domanda non è più se possedere o meno un’attrezzatura, ma quando la proprietà è utile e quando, invece, la flessibilità può creare maggior valore.
Cinque cambiamenti strutturali che ridefiniscono le strategie sulle attrezzature
Capitale immobilizzato
Il 60% delle aziende considera una sfida il capitale immobilizzato in attrezzature.
Il 35% segnala che si tratta di un problema ricorrente.
Complessità del ciclo di vita
L’87% dei rispondenti ritiene che la gestione a fine vita delle attrezzature sia sfidante.
Il 68% afferma anche che questo aspetto influisce sulle decisioni di acquisto degli asset.
Interesse crescente per i modelli basati sull’uso
Il 58% ritiene che un maggiore ricorso al leasing o a modelli basati sull’uso migliorerebbe l’agilità aziendale.
Solo il 17% considera ancora la proprietà un elemento centrale per la competitività.
Ribilanciare la proprietà
Circa il 30% delle attrezzature viene già acquisito tramite leasing o modelli basati sull’uso.
Questa quota è destinata a crescere con l’accorciarsi dei cicli tecnologici e con le limitazioni di accesso al capitale.
Perché leggere il report
L’indagine è rivolta ai manager d’azienda che stanno ridefinendo il modo in cui la propria azienda acquista, finanzia e dismette le attrezzature strategiche. Non promuove un modello di approvvigionamento rispetto a un altro, ma offre un punto di riferimento per comprendere le dinamiche odierne alla base di queste decisioni.
Riconsiderare il modo in cui le attrezzature vengono possedute, usate e gestite
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